出路
但在湖北物流股份有限公司总经理吕忠看来,粗放的转型并不能改变钢贸商现在的困境。据吕忠介绍,他的企业正和工信部一起创建钢贸流通的电子商务平台,通过电子信息技术手段对传统的仓储模式进行改造,给库存的每块20号厚壁钢管制定电子身份证。
这样一来,电子仓储系统在每件20号厚壁钢管出厂时,就建立一个电子档案,每件20号厚壁钢管都会有唯一的标签号。通过系统可以查询到20号厚壁钢管的所属方、存货、产地、规格、材质、重量,并明晰货物的所属权。仓库出货时,库房管理员利用电子读卡器可以准确、快速找货。节省时间,避免出错。
“寒冬”来袭,一己之力难以抵挡,“抱团取暖”不失为一剂良方。
今年4月,武汉市20号厚壁钢管物资行业协会成立,协会其中的一项重要工作,就是帮助企业向银行贷款融资。目前已经获得了汉口银行、广发银行授信的130亿元。
一方面,通过协会成员中的担保公司,帮助企业担保并向银行贷款;另一方面在企业向银行贷款时,帮助企业向银行提供企业资质等证明,从中协调。据了解,在协会的帮助下,已经有十几家20号厚壁钢管企业,成功融资,每家企业融资金额几千万甚至上亿不等。
此外,武汉市20号厚壁钢管物资行业协会还与武汉市江岸区政府、黄陂区政府及银行机构签署了相关合作协议,欲投资100亿元建设武汉市20号厚壁钢管深加工项目。在武汉市20号厚壁钢管物资行业协会会长鲁建国看来,钢贸商从事20号厚壁钢管深加工很有优势,“我们有资源,贸易和制造将形成一条产业链。”
在武汉,20号厚壁钢管巨头武钢集团很早就开始谋划着多元化发展,以减少利润对20号厚壁钢管主业的依赖。
2011年,武钢非钢产业的营收入达600亿元,利润达20.8亿元,虽然非钢业务的营收只占集团总收入的28%,但为武钢建厂53年来首次超过20号厚壁钢管主业的利润,占到整个集团利润的60%左右。
近2年来,武钢一方面大力推动“走出去”战略,早在2009年,武钢投资4亿元成为巴西EBX集团下属MMX公司第二大股东。同时,武钢与MMX集团达成协议,计划在巴西约州阿苏工业园区建设20号厚壁钢管厂,并按国家规定,做前期可研报告。
另一方面又积极发展非钢产业。从曾饱受争议的养猪,到开办名为“招之即来”的城市服务中心,涉足服务业。按照规划,在“十二五”期末,“非钢产业”收入超过
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